虚拟 LEGO® SERIOUS PLAY® – 在线共享模型构建可行吗？

LEGO® SERIOUS PLAY® 社区拥有众多创新者（例如发明这种绝妙方法的人们），也拥有坚定的传统主义者（那些经常说“不”的人）。因此，这篇博文提出了一个颇具争议的问题：

在线共享模型构建可以实现吗？

答案是肯定的，而且实际上体验和结果比你想象的要好。

共享模型构建过程与在同一房间内面对面的共享模型构建过程在某些重要方面有所不同，它既有挑战，也有意想不到的机遇。然而，如果引导师拥有正确的心态，练习过在线共享模型构建所需的新技术，并在研讨会前做好充分的准备，那么其结果可以与“真实”世界中的效果一样好。

需要新的思维方式

一些乐高严肃玩乐（LEGO Serious Play）的传统支持者最近写道，在线乐高严肃玩乐（LEGO Serious Play）无法在线学习，因为它缺乏触觉元素。但这一挑战可以通过将实体积木的使用与巧妙运用在线协作工具相结合的新技术来克服。我们怎么知道需要新的思维模式呢？因为如果一个月前你问我们，在线乐高严肃玩乐（LEGO Serious Play）是否可行，我们会说“不可能”。但事实证明，我们也错了。

一个在线构建共享模型的团队

上图为该小组在线构建的共享模型

我们的业务诞生于接受限制

我们能坦诚一点吗？

四年前，我们推出《严肃工作》 （SERIOUSWORK）一书时，无意中惹恼了另一本关于乐高严肃玩乐（LEGO Serious Play）主要书籍的一位作者。当我们开始开发自己的培训课程时，我们意识到这在乐高严肃玩乐社区中会被视为一个争议性举动。

和所有接受传统学校培训的学员一样，我们在培训第一天就签署了一份协议，承诺不使用他人的知识产权。我们遵守了这份协议，事实证明，这份协议的限制和约束正是接受传统方法培训的最大收获之一。

约束和限制是创新的火箭燃料。三年前，我们彻底颠覆了“师傅/学员”模式，在乐高严肃玩乐系列中率先推出了基于实践的学习模式。如今，我们欣然接受新冠疫情带来的种种限制，在乐高严肃玩乐系列中创造了另一项创新——在线辅导和培训。

变革大师，利用变革，创造变革

新冠疫情改变了传统的工作方式。在一段时间内，面对面会议被取消了。但现在，在家办公的人们比以往任何时候都更需要以促进人与人之间联系的方式会面，并帮助他们理解这一新现实。人们需要有效的方法来设想下一步，在我们所处的极具挑战性的时代重建职业、产品和服务。

利用颠覆来创新更好的解决方案

因此，当颠覆性变革来临时，这既可以被视为机遇，也可以被视为威胁。历史上有很多组织创造变革、适应变革或因无法适应变革而衰落的例子。

Uber 改变了出租车市场，AirBnB 改变了酒店市场，亚马逊改变了商业街，这样的例子不胜枚举。

在线协助和培训

正如我们的第二本书《掌握乐高严肃游戏方法》（具有讽刺意味的是，它于 2020 年 3 月推出，而就在当月，新冠疫情导致全球一半地区处于某种形式的封锁状态）试图传授在面对面环境中专业促进乐高严肃游戏的技巧一样，我们的新书《如何在线促进乐高严肃游戏方法》和培训将本着定义我们新时代的分享精神，努力传递我们所知道的一切。

肖恩·布莱尔和延斯·德罗格